Pilier 6 · l'Académie SisaFlow
Créer sa MSP
De l'idée à l'ouverture : l'équipe, le projet de santé, l'ARS, la structure juridique et le financement du démarrage.
14 leçons~3 h 45 de lecture
- 1La MSP : la carte d'identité du projetCe qu'est vraiment une maison de santé pluriprofessionnelle — et ce qu'elle n'est pas. Les trois conditions à réunir, et la différence avec un cabinet de groupe, un centre de santé ou une CPTS.17 minVérifié le 18/08/2026Quiz de validation
- 2L'équipe fondatrice et la charteLa cause d'échec la plus citée par les accompagnateurs de projets de MSP n'est ni le financement ni l'ARS : c'est l'équipe. Comment constituer un noyau qui tienne deux ans, et ce qu'il faut trancher tôt.16 minVérifié le 18/08/2026Quiz de validation
- 3Le diagnostic territorial : prouver le besoinLe diagnostic est ce qui transforme une intuition en argument opposable. Quelles données réunir, où les trouver, et pourquoi chaque axe du projet de santé doit pouvoir en citer une.16 minVérifié le 18/08/2026Quiz de validation
- 4Le projet de santé : la pièce maîtresse du dossier ARSLe document qui fait exister la maison de santé. Ce qu'il doit contenir, comment il est instruit, et pourquoi ce que vous y écrivez deviendra ce que vous devrez tenir.20 minVérifié le 18/08/2026Quiz de validation
- 5Choisir sa structure juridiqueSISA, SCM, SCI, association : quatre outils, quatre usages. Lequel crée-t-on, à quel moment, et ce que les statuts doivent absolument trancher avant d'être signés.19 minVérifié le 18/08/2026Quiz de validation
- 6Financer le démarrageDeux financements distincts se confondent souvent : celui du projet et celui du fonctionnement. Ce qui existe, à qui le demander, et pourquoi il faut un fonds de roulement.18 minVérifié le 18/08/2026Quiz de validation
- 7Les six phases, de l'idée à l'ouvertureLa carte complète du parcours : ce qui se passe à chaque phase, combien de temps elle prend, ce qu'elle produit, et ce qui peut avancer en parallèle.17 minVérifié le 18/08/2026Quiz de validation
- 8Les pièges qui coûtent six moisHuit erreurs récurrentes, leur coût réel en temps, et le geste de prévention correspondant. À relire avant chaque étape importante du parcours.15 minVérifié le 18/08/2026Quiz de validation
- 9Louer, construire ou acheter ses locauxL'immobilier n'est jamais le moteur d'un projet de MSP, mais il finit toujours par se poser. Louer, construire ou acheter via une SCI : trois montages, trois calendriers, et le risque commun à éviter.14 minVérifié le 18/08/2026Quiz de validation
- 10Structurer la gouvernance du projetPassé le noyau des quatre premiers mois, une équipe qui grandit a besoin de plus qu'une charte : un comité de pilotage, des groupes de travail par axe, et un engagement écrit de chaque professionnel.13 minVérifié le 18/08/2026Quiz de validation
- 11Choisir son dossier patient et son logicielLe choix repoussé « à plus tard » qui coûte le plus cher une fois signé. Ce qu'il faut comparer, qui associer à la décision, et pourquoi une migration ultérieure est l'une des opérations les plus lourdes du parcours.13 minVérifié le 18/08/2026Quiz de validation
- 12Construire ses partenariats territoriauxMairie, intercommunalité, CPTS locale : des alliés précieux, à condition de savoir dès le départ ce qu'ils peuvent légitimement apporter — et ce qu'ils ne peuvent jamais décider à la place de l'équipe.13 minVérifié le 18/08/2026Quiz de validation
- 13Les premiers mois après l'ouvertureLe contrat est signé, la SISA existe : le projet devient une structure en fonctionnement. Ce qui bascule concrètement dans les six premiers mois, et pourquoi c'est souvent là que la charge retombe sur les mêmes personnes.13 minVérifié le 18/08/2026Quiz de validation
- 14Après les premiers mois : ce qui change dans la duréeLa leçon précédente s'arrêtait aux tout premiers mois. Ce qui suit dure des années : recrutement d'un coordinateur, croissance de l'équipe, gouvernance à plus grande échelle et, un jour, départ d'un associé fondateur.18 minVérifié le 25/08/2026Quiz de validation